Je construis les systèmes de données et d’IA des PME, et je fais rouler leurs canaux d’acquisition. Un seul intervenant, de la base de données jusqu’à la campagne.
La plupart des PME ont le même problème sous deux formes. Les données sont éparpillées entre un CRM, trois chiffriers et la tête de deux personnes. Et le marketing tourne à l’instinct parce que personne ne peut mesurer ce qui fonctionne.
Ces deux problèmes n’en font qu’un. C’est pour ça que je fais les deux.
Assistants branchés sur vos documents et vos données internes (RAG), intégrations MCP dans les outils que vous utilisez déjà, extraction automatisée de l’information enfermée dans des PDF et des courriels. L’objectif est simple : que le travail répétitif arrête d’être fait à la main.
Bases PostgreSQL, architecture Airtable, connexions propres entre votre produit, votre CRM et vos rapports. C’est la couche que personne ne veut payer et sans laquelle rien d’autre ne tient.
Automatisations de courriel liées au comportement réel des clients, campagnes Meta et Google, optimisation des pages de conversion. Bâti sur vos données, pas sur des suppositions.
La plupart des entreprises engagent une agence pour le marketing et un développeur pour la technique. Les deux se renvoient la balle. Je fais les deux parce que la moitié des problèmes de marketing sont des problèmes de données.
Refonte de l’acquisition : conversion, publicité payante, courriel, optimisation produit. La segmentation et les séquences de cycle de vie ont été alignées sur les contraintes de marge et d’inventaire.
+52 %
de revenus
20 %
du revenu total généré par le courriel
+11 %
de panier moyen
Audit de l’écosystème numérique et des canaux d’acquisition. Diagnostic des points de friction et priorisation des chantiers.
Refonte du site et de l’architecture des pages produit, puis mise en place des campagnes publicitaires et des séquences courriel.
Ça fonctionne bien si vous avez déjà des ventes, quelqu’un qui s’occupe du marketing ou des opérations, et un problème que vous pouvez nommer. Vous savez que le travail manuel vous coûte des heures, ou que vos canaux plafonnent, même si vous ne savez pas encore pourquoi.
Ça fonctionne mal si vous démarrez et cherchez quelqu’un pour tout bâtir de zéro, ou si vous cherchez le plus bas prix. Je travaille à forfait, sur des mandats structurés. Dans ces cas-là, je vous dirai franchement d’aller voir ailleurs.
Un appel de trente minutes. Vous décrivez où le travail manuel s’accumule et où l’acquisition plafonne, je vous dis ce que je ferais et combien ça coûte. Si ce n’est pas pour moi, je vous le dis aussi.
Réserver un appel